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    江蘇海力風電設備科技股份有限公司
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    行業資訊

    2016年4月12日-對比我國的棄風限電,丹麥實現高比例風電運行
           “當風兒在草上吹過去的時候,田野就像一湖水,泛起片片漣漪。當風在麥苗上掃過去的時候,田野就像一片海,掀起層層浪花,這叫做風的舞蹈。請聽它講的故事吧……”
      數百年前,一位丹麥作家借“風”之口,書寫了《安徒生童話選》,為世界展現出一個“童話王國”。如今,同樣借“風”之口,丹麥人向世界述說著一個“風電王國”的誕生。成功的“丹麥風電案例”,已成為全球風電行業的翹楚,為這個北歐小國摘得“全球氣候領跑者”桂冠。
      在今天的丹麥,目前風電占全部電力消耗的比例已超過20%,位居世界各國之最。丹麥國家氣候與能源部部長康妮·赫澤高女士曾自豪地宣稱:“丹麥風電案例”值得各國借鑒。同樣,中國也不例外。
      丹麥風電發展之路
      財政補貼,使風電快速崛起
      上世紀70年代以前,丹麥曾深受能源依賴外界之苦,能源消費曾有99%依賴進口。事實上,這并不是一個具有清潔能源發展先天優勢的國家——其水電資源、太陽能和地熱資源都不豐富,在國民的反對下核電也無法發展。
      短短20年后,丹麥的能源自給率首次達到100%,此后開始了能源供大于求的趨勢。來自全球風能理事會的數據顯示,2013年,丹麥新增風電裝機容量為657兆瓦,風電累計裝機容量已達4772兆瓦,該國風電在電力消費中的占比已經達到33.2%,穩居歐洲第一。
      業內專家認為,這一切,都是過去20年來丹麥政府所設計的、全球最有野心的支持可再生能源發展計劃——而其根本,則是使用財政補貼作為市場動力,使新能源技術(尤其是風電)享有遠超市場價的優勢地位。
      對風電行業早期的財政支持包括裝機基金和電價補助;后來則以固定上網電價與差價補貼作為主要支持手段。盡管以工程招投標的方式進行,丹麥海上風電的補貼更甚,除了享受陸上風機一樣的補貼,海上風電還享有較高的上網電價。
      除此之外,丹麥政府對石油、煤炭等化石能源征稅,對二氧化碳排放征稅,但對作為可再生能源的風電——包括風機制造商和風電場業主——不僅不征稅,反而給予財政補貼,這就促使丹麥的風電得以迅速發展。
      保障風電上網
      除了各種補貼,丹麥政府在消除風電市場準入障礙方面也給予傾斜,要求包括風電在內的新能源必須優先上網,如不能及時入網,電網公司給予經濟補償。
      據外媒近日報道,丹麥要在2025年前完全停用煤炭,改而增加使用從風電至腳踏車發電等形式的清潔能源。丹麥氣候部表示,他們已提交相關建議書,把該國完全停用煤炭的計劃表從2030年提前到2025年。目前,丹麥為其未來能源系統已制定了統一的規劃和扶持計劃。
      借助鄰國水電機組良好的調節性能
      丹麥電網與歐洲電網互聯,并通過電力交易完成供需平衡。當本地風電富裕時,向周圍國家出口風電,當本地風電出力較小時需要進口電力。依靠歐洲大電力市場,借助挪威等鄰國水電機組良好的調節性能,是丹麥風電實現高比例消納的重要條件之一。丹麥與挪威、瑞典和德國電網之間的輸電容量達到628萬kW,是2013年全年最大用電負荷的1.02倍,是風電裝機容量的1.32倍,因此,丹麥電網具備消納大規模風電的條件。
      調整其他電源發電量
      丹麥電網公司是丹麥輸電系統運營商,負責管理日常電力的供需平衡,通過與大型電廠、當地的熱電聯產廠乃至國外輸電系統運營商進行交易,實現上調或下調電能產量。在緊急情況下,丹麥電網公司可以要求其他電源停機,甚至在極少情況下,要求風機停機。
      同時,要使風電入網并保證良好的電網運行,需要良好的電網和風電場建設規劃、準確的風功率預測,在無風時要有充足的后備電源以及良性的電力市場。而丹麥也正是通過這些手段達到了28%的風電占比。
      中國風電規模最大卻難盈利
      盡管風電被寄予又一次能源革命的旗號,但以其為代表的新能源發展并非一帆風順。世界可再生能源協會主席麥加德說,受多種因素影響,2012年全球風電總裝機容量45GW,出現18年來全球風電年新增市場的首次下降,目前這種勢頭沒有根本改變。
      風能、太陽能,被稱為最廉價的電能。發展風電業,已是歷史的必然。中國可再生能源學會風能專業委員會名譽主任施鵬飛表示,截至2013年,我國風電并網容量7700萬千瓦,吊裝容量超過9000萬千瓦,成為世界第一的風電大國。風電發電量的占比連續兩年超過核電,成為第三大電源。
      如今,我國已把新能源革命提到事關國家未來的高度,風能被定位為重要的戰略性新興產業。但風電業的發展也面臨種種挑戰。中國工程院院士、中國能源學會會長倪維斗指出,一個突出問題是棄風限電,僅2012年就浪費電力2000億千瓦時,經濟損失超百億。同時,作為重要新型高新技術產業,我國的風電裝備設計制造總量和運行規模都居全世界之首,但商業潛力沒被挖掘,一半左右的風電廠沒有盈利。
      丹麥始終將發電、輸電與售電3個環節劃分開執行卻又緊密契合,讓上游發電企業和下游售電公司成為市場化競爭主體,電力調度中心劃歸政府下屬的、不以盈利為目的的國家電網公司管理。誠然,此舉亦使得風電等綠色電力“優先并網”的策略落到了實處。
      相比之下,中國風電發展,目前卻主要依靠國有集團在推動,并且電力改革正處于新一輪的改革中。中國雖然早在5年前就啟動了以廠網分開為標志的電力體制改革,但電力市場化之路卻受阻于電網,以利益集團為代表的電力壟斷體制至今未能打破。中國能源網CIO韓曉平表示,“新能源發展必須充分引入市場競爭,打破壟斷必將為電力改革的題中之義!
      丹麥始終將發電、輸電與售電3個環節劃分開執行卻又緊密契合,讓上游發電企業和下游售電公司成為市場化競爭主體,電力調度中心劃歸政府下屬的、不以盈利為目的的國家電網公司管理。誠然,此舉亦使得風電等綠色電力“優先并網”的策略落到了實處。
      相比之下,中國風電發展,目前卻主要依靠國有集團在推動,并且電力改革正處于新一輪的改革中。中國雖然早在5年前就啟動了以廠網分開為標志的電力體制改革,但電力市場化之路卻受阻于電網,以利益集團為代表的電力壟斷體制至今未能打破。中國能源網CIO韓曉平表示,“新能源發展必須充分引入市場競爭,打破壟斷必將為電力改革的題中之義!
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